Leadership

Tell me – and I forget.
Teach me – and I may remember.
Involve me – and I learn.

Benjamin Franklin

Wer seine Mitarbeiter aktiv in Prozesse involviert, anstatt nur ‚To Dos‘ zu verteilen, regt nachhaltige Gestaltungs- und Lernprozesse an.

Empathie, Achtsamkeit & Resonanz

Ich glaube fest daran, dass Führungskräfte, die mit sich und anderen in Beziehung treten können, zukunftsfähig sind, denn sowohl für die junge Generation als auch für ältere Arbeitnehmer gewinnen folgende Attribute im Job an Bedeutung:

• soziale Bindungen,
• Selbstverwirklichung,
• Mitgestaltung,
• Sinn im Beruf.

Arbeitszeit ist Lebenszeit!

In Beziehung treten wir durch Kommunikation, deren ursprünglichste Form die empathische ist. Empathie ist die Fähigkeit, an den Gefühlen, Intentionen und Ideen anderer Menschen teilzunehmen, sie mitzuerleben, nachzuempfinden und darauf einzugehen. So entstehen Resonanz und achtsame Führung (Mindful Leadership).

Resonanz erwächst nicht aus einer Macht- oder Steigerungslogik heraus, sondern aus dem Interesse am Gegenüber, der Sache und der Motivation zur Kooperation. Gemeinsam trainieren wir Self-Leadership und empathische Kommunikation.

Dadurch lernen Sie

• sich selbst besser kennen,
• Verantwortung für sich und Ihr Team zu übernehmen,
• eine Feedback- und Fehlerkultur zu schaffen,
• Silo-Mentalität durch System-Sicht zu ersetzen,
• leistungsstark und nachhaltig zu führen.

So entstehen

• Selbstwirksamkeit,
• Selbstsicherheit,
• Empathie und
• Resilienz.

Führungskräftetraining ist ein Prozess, der Zeit benötigt. Daher biete ich verschiedene Prozessgestaltungen an. Für ein kostenloses Informationsgespräch nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt mit mir auf.